Zowel bij de voorbereiding als tijdens de training zelf, heb ik aandacht voor 4 wezenlijke dimensies:

• De taak/het doel dat afgesproken is met de opdrachtgever
• Elk mens als individu
• Het samenwerkingsproces in de groep
• De invloed van de context

Deze vier dimensies beïnvloeden elkaar onderling. Afhankelijk van de concrete opleidingsvraag zal de klemtoon op 1 of meerdere van deze dimensies liggen. Van de deelnemers wordt bereidheid tot zelfreflectie en het delen van persoonlijke ervaring verwacht.
 
Elke opleiding wordt op maat gemaakt.
Bij wijze van voorbeeld, hierbij enkele titels.

• Fluitend aan het werk
  Misschien is “ het fluiten” vandaag verminderd... In de loopbaan kunnen zich verschillende omstandigheden voordoen waardoor de arbeidsdrive afneemt...
  
• Van gezien worden naar persoonlijke uitstraling
  Tijdens deze opleiding wordt bewust gefocust op het non verbaal gedrag en de invloed er van op anderen. Bewust worden van begrip persoonlijke uitstraling en zicht op eigen aandeel
• Stress (g)een probleem?
  Persoonlijke Stress (h)erkennen, oplijsten van energiegevers en – vreters, onproductieve gedachten herkennen, leef- en werkgewoontes analyseren en een actieplan opstellen.
• Stress de baas
  Opleiding voor leidinggevenden waarbij ze stress leren (h)erkennen bij medewerkers en praktische antwoorden vinden bij hun rol als leidinggevende.
• Veranderen: balanceren tussen onmacht en kracht
  Veranderen heeft 2 gezichten. Het stralende gezicht van de opwinding van het nieuwe. Het andere gezicht is de donkere kant: de angst voor het onbekende.
• Hou je loopbaan fit (meerdaagse opleiding)
  Na de training zijn deelnemers zelfbewuster en beseffen ze dat ze hun loopbaan mee kunnen sturen en dat geeft nieuwe energie en voldoening.